Заявка для:
Ваша заявка была успешно отправлена.
Попадание на полки крупных сетевых магазинов — важный этап развития для многих производителей. Это не только увеличивает объемы продаж, но и повышает узнаваемость бренда. Однако конкуренция за место на полке высока, и процесс требует тщательной подготовки. Ниже представлены ключевые шаги с реальными примерами компаний, которым удалось успешно войти в сети.
Пример: Компания “Семейный формат” начала с небольшого производства молочных продуктов. Понимая требования сетей, они модернизировали производство, получили все необходимые сертификаты и адаптировали упаковку под стандарты крупных ритейлеров.
Пример: Производитель натуральных соков “Добрый” изучил требования сетей по частоте поставок и условиям хранения, что позволило им оптимизировать логистику и успешно выйти на федеральный уровень.
Пример: Компания “Мираторг” при выходе на новые сети предоставляла подробное коммерческое предложение с акцентом на высокое качество мяса и собственный контроль производства “от поля до прилавка”.
Пример: Бренд косметики “Natura Siberica” установил контакты с сетями на выставках, что позволило им быстро расширить присутствие в крупных ритейлерах.
Пример: Компания “Балтика” при заключении договоров с сетями уделяла особое внимание условиям промоакций и выкладки продукции, что обеспечило им выгодные позиции на полках.
Пример: “Дымов”, производитель мясной продукции, инвестировал в собственную логистическую инфраструктуру, что позволило им обеспечить стабильные поставки в сети по всей стране.
Пример: Компания “Кофе Хауз” регулярно проводит совместные акции с сетями, предлагая специальные предложения и стимулируя продажи через программы лояльности.
Актуальные новости по сертификации! Ответы на вопросы! Кейсы! Читайте нас в
Узнайте стоимость и сроки оформления в течение 3-х минут
Информацию можно найти на официальных сайтах сетей или на специализированных мероприятиях.
Коммерческое предложение, информация о продукте и образцы товара.
Проведите анализ логистики и финансовых возможностей компании.
Риски включают несвоевременные поставки и штрафы за несоответствие требованиям сети.
Важно наладить бесперебойную логистику и поддерживать постоянный контакт с сетью.